Вернуться в офис и не сойти с ума: 10 идей для гибридного формата работы
Давая право выбирать формат использования рабочего времени самим сотрудникам, руководитель экономит время и другие ресурсы, а главное — повышает лояльность членов команды. Вот несколько идей разной степени креативности, которые помогут перейти на прогрессивную модель работы, сочетающую преимущества офисной и удобства удаленной работы.
1. Гибкий график
Позвольте сотрудникам самим выбирать часы работы. Попробуйте внедрить скользящее время начала работы или несколько удаленных дней, если ваши сотрудники большую часть времени проводят в офисе. Главным преимуществом дистанционной работы руководители-«удаленщики» считают гибкость в планировании процессов и распределении ресурсов.
2. Возможности для отдыха
По данным исследования Oliver Wyman Forum и The News Movement, более четверти работников из поколения Z ищут место работы, где есть условия и технологии, которые помогут им справиться со стрессом, например капсулы для сна, комнаты для медитации и массажные кресла.
Жертвовать сном в пользу работы, а затем тратить больше времени на задачи, чтобы компенсировать потерянную производительность, может стать утомительным, неэффективным и даже разрушающим циклом. Это веская причина для того, чтобы прекратить такую модель поведения. Способы существуют разные. Например, в штаб-квартире крупной компании про производству спорттоваров есть специальные комнаты, которые сотрудники могут использовать для отдыха. Там можно играть в настольные игры или просто расслабляться, слушая музыку. Другие компании установили системы освещения, регулирующие выработку мелатонина, важного гормона для цикла сна.