Компании из топ-100 (Fortune) разработали инновационные методы мотивации сотрудников и повышения вовлеченности и получили многомиллионную прибыль. Елена Завьялова (ЭОС) расскажет, как забота о работниках становится фактором экономического роста бизнеса
По данным разработчика приложения для управления проектами TeamStage, компании с хорошей корпоративной культурой, где высоко ценят сотрудников и поддерживают их инициативы, за 11 лет увеличили доход на 682%.
Основные тенденции в мотивации сотрудников
Все компании, вошедшие в топ-100 лучших, по версии журнала Fortune, имеют собственные программы по мотивации сотрудников. Вот перечень базовых способов:
- Признание и вознаграждение: поощрения, премии, подарки, бонусы в виде дополнительных выходных, благодарность от руководства компании (от простого комплимента до публичных оваций), место на доске почета и т.д.
- Возможности для роста и развития. Это внутренняя мотивация: когда человек видит свои перспективы в компании, он готов вкладываться больше. Его интересуют новая должность, прибавка к зарплате и дополнительные льготы.
- Баланс между работой и личной жизнью. Сотрудники, которые регулярно работают сверхурочно и мало отдыхают, более подвержены стрессу, не могут хорошо сосредоточиться на своей работе и, следовательно, менее продуктивны. Некоторые компании строго следят за тем, чтобы сотрудники вовремя уходили в отпуск, и не беспокоят их во время отдыха и в нерабочее время.
В программах по мотивации сотрудников указанных выше компаний есть более интересные и даже инновационные способы.
