Материал раздела Основной

Как Google искал секрет управления и почему не всем понравился результат

В свое время Google столкнулся с проблемой: IТ-гении в компании есть, а вдохновляющих результатов мало. Итогом изучения ситуации стало исследование Project Aristotle. Чем сегодня оно может быть полезно бизнесу, знает Ирина Просвирякова («Фактор Лидера»)
Фото: Spencer Platt / Getty Images
Фото: Spencer Platt / Getty Images

От того, насколько качественно собрана команда и выстроено взаимодействие внутри нее, зависит успех компании — производительность, результат, удовлетворенность сотрудников, готовность внедрять инновации, устойчивость к изменениям в рыночной среде. Этой теме посвящено немало современных исследований. Одно из наиболее интересных — Project Aristotle корпорации Google.

В 2012 году этот IТ-гигант запустил проект Project Aristotle, целью которого было понять, что делает коллектив компании успешным и эффективным. Предпосылкой к масштабной работе стало следующее наблюдение: несмотря на наличие технических гениев и талантливых специалистов, не все команды Google достигали высоких результатов в работе. Таким образом, компания решила системно изучить проблемы и выявить общие черты успешных команд.