Люди, работающие из дома, чувствуют себя счастливее. Но руководителю важно нацелить сотрудников на результат. Максим Оганов (Oganov.Digital) рассказал, почему они выбрали Scrum и как Miro и Kaiten помогают наладить координацию команды, работающей удаленно
Инструменты планирования командной работы
Основой эффективной удаленной работы является организационное планирование. Для этого в компании выбирается система постановки задач.
Мы выбрали Scrum, но сделали это не сразу. Первое время четкой системы распределения задач не было. Но, когда клиентов стало больше, укладываться в установленные дедлайны стало сложнее.
Разбив задачи на спринты, мы не только систематизировали работу, но и смогли точнее обозначать сроки для наших клиентов.
