Как мечтают лидеры и почему это не нужно путать с планами
Ознакомительный отрывок из книги Андрея Вебера «12 принципов ментальной устойчивости. Как быть себе опорой и оставаться счастливым даже в сложные времена» предоставлен издательством «Бомбора»
Как мечтают лидеры
Чем мечта отличается от плана у настоящего лидера? В обычном плане всегда есть варианты, скажем, оптимистичный и реалистичный сценарии. Иногда их называют «план А» и «план Б». Мечта — это всегда план А безо всяких размышлений и подготовки запасного варианта — плана Б.
Вы можете себе представить Криштиану Роналду, который мечтает о серебряной медали или о том, чтобы просто неплохо сыграть на чемпионате мира? А Мартина Лютера Кинга, который бы мечтал об улучшении текущей ситуации с правами цветных в Америке на 10–15%? А Илона Маска, который мечтает обогнать в продажах ближайшего конкурента? А Федора Конюхова, который мечтает: «Я только в-о-о-он до того мыса и обратно»? Эти ребята не торгуются. У них есть только план А — их настоящая мечта.
Чтобы мечта начала работать на лидера, важно всю свою энергию пустить на ее реализацию, а не на подготовку запасного аэродрома. Мне кажется, мы все чувствуем на каком-то тонком энергетическом уровне, живет лидер своей мечтой или нет. Срабатывает внутренний отклик, желание присоединиться к его мечте. Иногда даже не к мечте, а к самому человеку, который излучает свечение и создает вокруг себя особое пространство.
План Б — это трансляция неуверенности в своей силе.