Битва за таланты становится ожесточеннее. Фирмы отказываются от «джентльменских соглашений» и переманивают сотрудников у конкурентов. Алексей Клочков, основатель HR-tech-платформы Happy Job, — о том, как делать это осторожно и защитить свои ценные кадры
В России наблюдается рекордная нехватка компетентных специалистов: по итогам 2023 года в стране не хватало 4,8 млн сотрудников. Особенно сложно найти топ-менеджера. Это привело к тому, что между нанимателями перестали действовать «джентльменские соглашения».
Теперь «каждый сам за себя». Процветает «кадровое браконьерство», то есть целенаправленная охота за успешными специалистами из других компаний с целью «переманить» их, предложив лучшие условия труда и зарплату. При этом переманивание сотрудников распространилось не только на коллег по цеху и конкурентов — набирает обороты межотраслевой хантинг.
Проблему усугубляет то, что с ростом популярности соцсетей найти нужного кандидата и раздобыть его контакты стало просто как никогда, а люди с готовностью меняют работу в поисках не только лучшей зарплаты, но и профессионального роста.
В наибольшей зоне риска находятся быстрорастущие компании, которые нуждаются в профессионалах с востребованными на рынке компетенциями — обычно это компании из IT-сферы и финтеха.
Как этично привлекать сотрудников из других компаний
