В некоторых процессах уровень непроизводительных затрат, среди которых потери от брака, перерасход сырья, материалов, фонда заработной платы, превышает 40%. Как избавиться от них, рассказывает Александр Казинцев, советник офиса трансформации «Роcтелеком»
Для того чтобы избавиться от непроизводительных затрат, которые превращаются в «скрытые потери», надо внедрить производственную систему. Внедрение такой системы — одно из наиболее перспективных инвестиционных направлений компании.
Как действовать?
Шесть составляющих производственной системы
Представим, что производственная система — это консультационная компания, встроенная в бизнес-структуру вашей организации и распределенная по всем подразделениям и процессам. В этой компании «по совместительству» работают ваши сотрудники, и вы привлекаете их к решению бизнес-задач.
Понятно, что формирование и развитие такой компании требует вполне реальных инвестиций и конкретных организационных усилий. Без этого не получится.
Куда приложить усилия?
Есть шесть основных составляющих производственной системы:
