Они достигаторы: готовы работать сверхурочно и быстро переходят от слов к действию. Однако мало понимают эмоции других людей и склонны заводить любимчиков. Алексей Баранов, CEO компании CrewMakers, — о слабых и сильных сторонах российских управленцев
В чем слабость российских топ-менеджеров
Недостатки топ-менеджеров часто становятся теневыми сторонами их талантов. Разберем те из них, которые встречаются чаще всего*.
Нехватка эмпатии
В лучшем случае у 20% российских топ-менеджеров развита эмпатия — умение поставить себя на место другого человека. Собственники компаний ждут от них результатов любой ценой. В итоге они часто становятся беспощадными и к себе, и к другим. Кроме того, в российском обществе по-прежнему принято приравнивать эмпатию к слабости.
При этом те руководители, которые обладают эмпатией, способны строить действительно высокопродуктивные и мотивированные команды. Их подход востребован в компаниях с развитой горизонтальной структурой взаимоотношений. Сейчас на нее есть большой запрос, например в сфере IT.
Авторитарность
