Одним руководителям стресс помогает мыслить критически и достигать целей, а других приводит к проблемам со здоровьем и потере авторитета в команде. Как распознать и предотвратить опасные стадии нервного напряжения, рассказала Юлия Мурашова
Быть лидером в BANI-мире — это значит управлять командой в условиях постоянного напряжения: рынок нестабилен, мировые тенденции стремительно меняются, а список задач непрерывно растет. По данным исследования Gallup, низкий уровень вовлеченности, связанный с негативными эмоциями на рабочем месте, обходится мировой экономике в $8,8 трлн в год — то есть убытки несут и сами компании.
По данным исследования Rabota.ru, для топ-менеджеров стресс — это неотъемлемая составляющая их деятельности, 66% респондентов испытывают его регулярно. Каждый третий руководитель обращается за помощью к психологам, и почти половина из них готовы уволиться.
Высокий уровень ответственности лидера сопровождается неопределенностью и рисками для компании. Динамичная бизнес-среда обязывает быстро ориентироваться в настоящем и как можно точнее прогнозировать будущее, оперативно реагируя на запросы потребителей и повышая конкурентоспособность бизнеса.
Когда стресс становится опасным
