Главным условием спроса на товары и услуги компании становятся ее эмоциональность и прозрачность. Что в таком случае делать с образом безупречного лидера, который так прижился у российских руководителей, — рассказывает Анастасия Эртуханова (Stylish2010)
Большинство руководителей считают, что успешный лидер не должен показывать свои слабости, ведь проявление уязвимости может подорвать его авторитет или вызвать в подчиненных чувство неуверенности в завтрашнем дне.
Но такой подход может привести к напряженной атмосфере в коллективе, замалчиванию проблем и недоверию к руководству. Для построения крепких и продуктивных рабочих отношений важно быть открытым с командой, честно признавать свои ошибки и не бояться обращаться к сотрудникам за поддержкой.
Предприниматели и топ-менеджеры чаще рядовых сотрудников вынуждены бороться с ментальными проблемами, так как постоянно подвержены сильному стрессу. Они регулярно принимают сложные решения в условиях неопределенности и чувствуют личную ответственность за каждый успех и неудачу компании. Поэтому в кризисные времена быть открытым с окружающими важно не только для бизнеса, но и для собственного психологического здоровья.
