Материал раздела Основной

Хватит работать там, куда позовут: как строить карьеру в виде трека

Если вы хотите построить карьеру, а не просто метаться из одной компании в другую, то вам нужно продумать карьерную траекторию — план с целями на 5–10 лет. Что включить в такой план, рассказывает Анастасия Назарова, руководитель Центра карьеры Skillbox
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock

Карьерная траектория — это план развития вашей карьеры, в котором предусмотрены основные карьерные цели в перспективе одного, трех и пяти лет. У кого-то планы могут быть расписаны и до десяти лет.

Какие бывают карьерные траектории

Специалисты выделяют три основных вида карьерной траектории: горизонтальная, вертикальная или зигзагообразная.

  • Вертикальная карьерная траектория. Предполагает рост в должности — например, от HR-менеджера до руководителя группы. Часто строится в рамках одной большой компании, корпорации, холдинга, но возможен и переход из одной компании в другую с постоянным повышением.
  • Горизонтальная траектория. Это расширение профессиональной экспертизы за счет получения дополнительного образования или нового опыта, а также роста зоны ответственности — взятия на себя дополнительных обязанностей или участия в новых проектах.
  • Зигзагообразная траектория. Cтроится произвольно. Например, предприниматель решил вернуться в наем после пяти лет развития своего бизнеса или сотрудник захотел перейти на позицию ниже в смежном направлении. Переходы такого вида часто связаны с переквалификацией. При этом они не всегда бывают запланированными.

Выбор траектории зависит от ситуации, в которой находится кандидат, от его целей, опыта работы и прочих факторов. Например, кандидат был менеджером по закупкам среднего звена в зарубежной компании, по сути, руководил службой. В возрасте 40 лет решил уйти в трейдинг, а еще через пять лет понял, что хочет вернуться в наем, но уже в зарубежную компанию. На должность директора его не берут. Тогда он задумывается о том, как вернуться в стабильный наем. Он выясняет, что за пять лет он утратил экспертность в закупках, и решает рассмотреть более низкую позицию. Один из вариантов возвращения в сферу — даунгрейд до позиции линейного руководителя или ведущего специалиста с целью дальнейшего роста.

Как прийти в желаемую точку