Материал раздела Основной

Какие руководители нужны бизнесу в 2024 году, а какие окажутся вне игры

Почему компетенции, которые требовались от руководителя пару лет назад, сегодня мало востребованы; каким он должен быть уже сейчас и через три года, где искать новых топов, как вырастить нужных управленцев — рассказывает Сергей Кордашенко (RosExpert)
Фото: Pexels
Фото: Pexels

Еще несколько лет назад российских топ-менеджеров волновало сценарное планирование, коммуникации с акционерами и инвесторами, новые рынки. Сегодня на первый план вышли вопросы сохранения и развития бизнеса, поддержания его устойчивости, эффективного операционного управления в рамках ограниченного доступа к кадрам, финансированию, технологиям. Все это сильно повлияло на типаж успешного руководителя.

С чем столкнулся рынок кадров новых СЕО

В нынешних условиях стал востребован новый тип руководителей.

Во-первых, речь о тех, кто видит в новой ситуации позитив и потенциал для развития бизнеса. Произошел разворот на 180 градусов, оптика сместилась на новые рынки сбыта и закупок — с Европы на Азию, Индию, Африку, Ближний Восток.