Материал раздела Основной
Еще несколько лет назад российских топ-менеджеров волновало сценарное планирование, коммуникации с акционерами и инвесторами, новые рынки. Сегодня на первый план вышли вопросы сохранения и развития бизнеса, поддержания его устойчивости, эффективного операционного управления в рамках ограниченного доступа к кадрам, финансированию, технологиям. Все это сильно повлияло на типаж успешного руководителя.
В нынешних условиях стал востребован новый тип руководителей.
Во-первых, речь о тех, кто видит в новой ситуации позитив и потенциал для развития бизнеса. Произошел разворот на 180 градусов, оптика сместилась на новые рынки сбыта и закупок — с Европы на Азию, Индию, Африку, Ближний Восток.