Кратно увеличить оборот компании в обозримый промежуток времени, построить крепкую команду специалистов, привести бизнес к успеху на фоне турбулентности — все это становится достижимым, если ставить цели правильно. Как именно — рассказывает HeadHunter
В современном мире планирование и организация гибких процессов работы становятся все более важными аспектами для сохранения успешности. Objectives and Key Results (OKR, цели и ключевые результаты) — это система постановки и достижения целей, которая становится популярной среди компаний и команд, стремящихся к успеху.
Концепция OKR была предложена компанией Intel, получила популярность в Кремниевой долине, а затем и во всем мире. Компания Google начала использовать ее еще в 1999 году, а сейчас использование OKR стало лучшей практикой и на российском рынке. Интересно, что, согласно исследованию OKR в России и СНГ 2022 года, которое проводила компания Product Lab, чаще всего эта система внедряется в розничной торговле. Далее — в электронной коммерции, затем — в консалтинге. IТ находятся на четвертом месте и завершают топ-5 медиа.
Что такое OKR
OKR — это инструмент, который помогает командам и организациям определить свои цели, а также ключевые результаты, которые должны быть достигнуты для достижения этих целей. Преимущества использования этой системы:
