На заводе в Краснодарском крае полтора года тренировали нейросети, чтобы те помогли повысить производительность труда. В итоге советы ИИ сработали. Петр Заборцев (ИРИС, «ЖБ-Энерго») рассказал, что получилось и с какими проблемами пришлось столкнуться
Этот материал входит в раздел «Технологии», в котором мы каждую неделю разбираем актуальные технологические тренды и публикуем прогнозы и рекомендации бизнесменов, IT-евангелистов и футурологов. Вы также найдете экспертные материалы о том, как стать продуктивнее, вывести бизнес на новый уровень и улучшить качество жизни с помощью технологий.
Технологии, основанные на ИИ, уже внедрены на множестве предприятий, а сейчас, по понятным причинам, интерес к ним усилился. Однако исследовательское сообщество выбрало наиболее прямолинейное направление для развития этих методов, сфокусировавшись на идее использования машинного труда вместо человеческого. Нейросети пишут тексты, распознают речь и выполняют другие подобные задачи, но качество их продукта далеко от совершенства.
На мой взгляд, полезнее иная стратегия — когда ИИ рассматривают как средство, усиливающее человека. Результат труда работника, который использует нейросети, всегда будет лучше того, что создан только нейросетью.
Придерживаясь такой концепции, мы направили усилия на разработку и внедрение в наше производство технологии, основанной на нейросетях. И вот что получилось.
