Мир меняется слишком быстро. Оставаться человеком с широким кругозором становится все сложнее. Помогут ли микрокурсы восполнить пробелы в образовании сотрудников или они создают лишь видимость обучения, разобралась Татьяна Галкина (iSpring)
Образовательное сообщество неоднозначно относится к микрообучению. Некоторые эксперты считают, что это несерьезный формат. Для них единственный эффективный подход — это традиционные фундаментальные программы с большим количеством информации, упражнений и тестов.
Но многие пользователи рассматривают микрообучение как спасение. Все меняется очень быстро — постоянно появляются инновационные технологии, сотрудники компаний должны всегда находиться в курсе новых тенденций, а времени на полноценные курсы у них нет.
По данным компании Deloitte, сегодня специалисты готовы тратить на изучение новой информации только 1% своего рабочего времени. То есть среднестатистический сотрудник может себе позволить только один получасовой курс в неделю.
Когда микрообучение эффективно
