Материал раздела Основной

Как законно внедрить грейдинговую систему оплаты труда

Закон требует от компании обеспечить равную оплату за труд равной ценности. Это значит, сотрудники в разных филиалах, занимающие одни должности, должны получать равный оклад. Елена Кожемякина, управляющий партнер юрфирмы BLS, — о том, как обойти правило

Почти в каждой компании есть сотрудники, которые занимают одну и ту же должность, но получают разный оклад. Скажем, в компании пять лет работает IТ-специалист — с опытом и знаниями, затем в нее переманивают еще одного, но предлагают ему зарплату выше. А сам трудовой договор или должностную инструкцию с обязанностями (если она есть), по сути, делают методом «копипаст».

Налицо дискриминация первого специалиста по оплате труда (ст. 132 ТК РФ). Если такая дискриминация будет доказана, работодателя как минимум накажут за нарушение трудового законодательства (п.1 ст. 5.27 КоАП РФ), а могут — и за неполную выплату зарплаты (п. 6 ст. 5.27 КоАП РФ). В каждом случае штраф составит до 50 тыс. руб. Кроме того, могут потребовать доплатить заработную плату, начислить компенсации за задержку и моральный вред, если суд удовлетворит такое требование.

Как надзорные органы узнают о дискриминации

Обычно — от обиженного работника. Однако, во-первых, такой работник сам должен узнать, что коллега зарабатывает больше. Разница зарплат — дело конфиденциальное: доступ к штатному расписанию есть лишь у отдельных HR-специалистов и бухгалтерии, а за раскрытие данных грозит дисциплинарное взыскание. Если кто-то не проболтается, вычислить и сравнить зарплату будет непросто.