Притворный оптимизм вреден: как работать с позитивным лидерством
В последние несколько лет жизнестойкость людей находится под сильным давлением. По данным Американского института стресса, число людей, страдающих стрессом, в 143 странах мира составляет 35%. По некоторым оценкам, около 94% работников испытывают стресс. Сотрудники подавлены, демотивированы, хуже принимают решения и менее вовлечены в рабочие процессы.
Спасательным кругом в такой ситуации может стать позитивный лидер. Кто это и как им быть, разберемся в статье.
Позитивная психология и лидерство: фокус на лучшем
В 1998 году автор теории выученной беспомощности и модели счастья PERMA Мартин Селигман стал основоположником новой ветки психологии — позитивной. Ее ключевая особенность состоит в том, что она концентрируется на сильных сторонах человека, положительных чертах и переживаниях, в отличие от классических подходов, сосредоточенных на травме. Такой взгляд позволяет развивать лучшие качества, а не стараться исправить бесчисленные недостатки. Исходя из этого Мартин Селигман указал три направления, на которые стоит ориентироваться.