Материал раздела Основной
Мария Лобанова

Что не так с топ-менеджерами, которым нет и 30 лет. И в чем их плюсы

Топ-менеджмент в России и мире стремительно молодеет. Все дело в характере миллениалов и зумеров — они более быстрые и дерзкие. Но везде ли юные управленцы полезны, разбирается Мария Лобанова, 27-летний гендиректор сервиса TenHunter (встроен в TenChat)
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock

Согласно данным исследования, проведенного работным сайтом SuperJob в 2023 году, отношение подчиненных к возрасту начальника зависит от их собственного возраста. Люди до 30 лет считают оптимальным для себя работать под руководством более взрослого топ-менеджера, от 30 до 44 — ровесника, сотрудники 45+ — человека младше себя. Оптимальный возраст колеблется у отметки 43 года. Однако руководителями все чаще становятся молодые люди в возрасте до 30 лет.

18-летние капитаны: в чем сила молодых управленцев

Топ-менеджеры до 30 лет сейчас не редкость, особенно в IT-сфере, стартапах и департаментах, отвечающих за инновационное развитие компаний. Конечно, дело не только в возрасте — как выяснила «Работа.ру» в 2022 году, 65% работодателей повышали сотрудников, показавших высокие результаты и наличие необходимых для руководящей должности навыков, стаж же волновал менее 30% опрошенных. Истоки тренда просты: в связи с непростой экономической ситуацией и стремительным развитием новых технологий бизнес стал чаще сталкиваться с задачами, требующими абсолютно нового подхода, оперативности, дерзости. Другими словами, ему необходимы качества, которыми обладают именно молодые специалисты. Какие именно?