Управленцы все чаще переходят в новую для себя отрасль или на позицию с другими обязанностями. Что кросс-индустриальные и кросс-функциональные переходы дают топ-менеджерам и бизнесу, рассказывают Ксения Классен и Дарья Светличная (Odgers Berndtson Russia)
Уход международных компаний и связанное с этим закрытие части бизнесов кардинально изменили ситуацию на кадровом рынке в России. Менеджеры, которые имеют очень узкую специализацию, осознали необходимость иметь универсальные навыки, которые могут пригодиться в разных индустриях. Большие потрясения будят жажду перемен: люди пересматривают карьерные сценарии, смотрят в сторону перспективных отраслей. По данным недавнего совместного исследования hh.ru и онлайн-университета Skypro, задумывались о смене профессии хотя бы раз за последние полгода 85% опрошенных. В конце 2020 года так же отвечали только 51%.
Тренд на миграцию специалистов из одной сферы в другую также во многом связан с развитием IT. Цифровые компании уже несколько лет меняют представления о традиционном карьерном пути. Если специалист обладает глубоким пониманием IT-продуктов и может их развивать, его берут в компанию, несмотря на отсутствие релевантного опыта в конкретной индустрии.
Зачем бизнесу «чужаки»
