Бизнес тратит огромные деньги на системы оценки, мотивации и продвижения сотрудников. Но на деле двигаются вверх вовсе не те, кто этого заслуживает, — слабым и ленивым работникам помогают куда более мощные силы, чем интересы компании
Вашего коллегу только что повысили, а вы недоумеваете, почему — он же некомпетентен, превращает работу в хаос и норовит переложить свои обязанности на других. Ваш новый босс очевидно не вытягивает эту должность, не умеет общаться, проверяет, как сотрудники выполняют задачи, которые им не ставил, и отмахивается от любого эффективного решения? Дело вовсе не в зависти к более успешному коллеге — проблема в том, что компании действительно часто повышают вовсе не за качество работы. В чем дело и как с этим бороться? Объясняют гуру западного менеджмента и руководители российских кадровых компаний.
