С какими психологическими установками бизнес подходит к вопросу о цифровизации, что в них не так и к чему это приводит, как можно поправить ситуацию — журналу IT-Expert рассказывает на антипримерах Роман Леонтьев («Константа»)
Антикейс 1
Установка: работаем в одной базе (например, УПП) — надо сделать в ERP тоже «все в одной базе»
Можно много рассуждать — одна база или несколько. Сейчас речь не об этом. Речь о том, что мы привыкли работать в одной базе и хотим дальше продолжать работать в одной базе.
Результат
- Очень болезненные обновления.
- Оперативный учет за рамками системы (например, в Excel).
Какой из этих двух результатов мы получим, зависит от того, кто победит. Если победит финансовая служба завода, которой важны обновления системы, она не даст сильно доработать оперативный учет, и поэтому весь оперативный учет будет где-то за скобками. В лучшем случае он будет в старой системе (хотя планировали в новой). В худшем — вообще где-нибудь в Excel, потому что в старой системе работать запретили.
То есть мы либо получаем обновляемую базу и не получаем оперативный учет в рамках системы, либо получаем оперативный учет, но из-за большого количества доработок база становится необновляемой.
Рекомендации
