Команда топ-менеджеров — отдельный объект управления. От ее состава, структуры, слаженности зависит успех компании. Какие заблуждения мешают работе таких управленческих команд — рассказывает Руслан Олейников (BITOBE)
Управленческая команда первого уровня — это отдельный объект управления, отличающийся высокой степенью самоорганизации и являющийся главным драйвером изменений в компании. Она несет ответственность за достижение всех стратегических целей бизнеса, и ее успехи включают в себя результативность других управленческих команд компании.
От модели построения команды первого уровня зависит модель всей компании. Участники топ-команды на своем примере задают все «правила игры» в организации — правила управления, корпоративную культуру. Какие распространенные мифы об управленческих командах первого уровня существуют до сих пор и почему их стоит избегать.
Миф 1. Стили управления участников должны быть схожими
