Роль управленца в организации очень важна, но руководители часто нанимают и развивают сотрудников на этих должностях старыми методами. Современным работникам, которые имеют дело с технологиями, нужно более вовлеченное руководство, чтобы справляться со сложностями и сочетать высокую производительность с заботой о здоровье.
Определите влиятельных руководителей
В большинстве компаний отлично понимают, как оценить узкоспециализированные навыки кандидата. Но квалифицированные, обученные и авторитетные руководители среднего звена влияют на успех компании гораздо сильнее, чем каждый их подчиненный в отдельности.
Определить того, кого можно сделать руководителем, поможет обычный вопрос: «К кому ты обратишься, когда захочешь понять, что здесь происходит?» Скорее всего, многие назовут одно и то же имя.
Не все квалифицированные руководители умеют воздействовать на людей. Не все, кто имеет влияние, занимают высокие позиции. Главное — выделить тех, кто обладает высокой квалификацией и пользуется авторитетом в коллективе. Именно такие управленцы нужны руководителям, чтобы принимать наиболее важные стратегические решения.
