Материал раздела Основной

Стена — новая ступенька: 6 кризисов, через которые проходит каждый бизнес

Большинство предпринимателей сомневаются в себе на старте бизнеса. Эти сомнения — первый кризис, который надо преодолеть. По мере роста бизнеса возникают новые кризисы. Как их преодолеть, рассказывает Иван Яшуков, эксперт в области развития бизнеса
Фото: Владислав Шатило / РБК
Фото: Владислав Шатило / РБК

1. Кризис сомнений в себе

Когда вы только начинаете бизнес, в вас мало кто верит. Мало того, вы и сами не всегда верите в себя. Частая причина тому — у вас еще нет проверенной бизнес-модели и зачастую недостаточно ресурсов — времени и денег. Это порождает сомнения и страхи.

Рекомендуем
Удаленная команда: как организовать и управлять
На интенсиве РБК Pro научитесь выстраивать работу сотрудников на удаленке и поддерживать их мотивацию
Пройти интенсив

Как преодолеть

— Обратите внимание на свои интересы и опыт. Это поможет выбрать направление, которое будет вам действительно нравиться.

— Возьмите за правило общаться с клиентами: выяснять, чего они хотят, и сколько денег готовы на это потратить.

— Сделайте первый шаг и только потом вывод, стоит идти дальше в этой сфере или нет. Страхи и сомнения преодолеваются действиями.

2. Кризис сомнений в результатах