Чем крупнее компания, тем сильнее угроза хаоса в задачах и перенагрузки на некоторые отделы. Это влияет на доход предприятия крайне негативно. Артур Нек (Kaiten) предлагает обратиться к методикам, которые помогут навести порядок в делах — и в выручке
Kanban-метод за годы своего существования помог систематизировать бизнес в самых разных отраслях. В его основе лежит визуализация всех процессов, задач и рабочих элементов. Kanban-доски помогают сгруппировать задачи по колонкам, соответствующим этапам рабочего процесса. Классический и самый простой вариант разбивки по задачам: «Планируется — В работе — Готово».
Kanban-инструменты помогают эффективно выстроить бизнес-процессы за счет наглядности и скоординированности всех подразделений. Для крупных компаний, в которых много отделов, команд, разветвленная система подчинения и многоступенчатые этапы согласований, это особенно важно и актуально.
Но это общее представление. Рассмотрим, как работают современные практики Kanban более детально.
