Компании омолаживаются: появляется все больше руководителей, рожденных в середине 1990-х — начале 2000-х годов. Чем их стиль работы отличается от стиля старших коллег, рассказывает Ирина Старжинская, соучредитель HR-агентства SOFI Consult
Прежде всего определимся с тем, кого считать «молодым руководителем». В федеральном законе от 30 декабря 2020 года № 489-ФЗ «О молодежной политике в Российской Федерации» указано, что молодые граждане — это люди в возрасте от 14 до 35 лет включительно. Однако исследователи и HR-специалисты сужают этот диапазон до 25–30 лет. Например, средний возраст топ-менеджеров «СберМаркета» составляет 28–30 лет.
Согласно теории поколений, которую разработали писатель Уильям Штраус и экономист Нил Хоу, к «молодым руководителям» можно отнести представителей позднего поколения миллениалов (людей, родившихся с 1993 года по 1996 год) и ранних зумеров (родившихся в 1997–2000 годах) на стыке поколений. Молодых руководителей отличает то, что они:
- более открыты миру;
- быстрее воспринимают информацию и учатся новому;
- очень ценят личное пространство и свободу выбора;
- ищут впечатления;
- ставят самореализацию превыше создания семьи.
Где больше всего «молодых руководителей»
