Если в первый месяц сотрудник не почувствует себя «своим» в компании, то вряд ли останется надолго. Вот три способа привлечь и удержать новых специалистов, добавив в онбординг элементы игры
Технологическая сфера по-прежнему остается одним из самых конкурентных направлений в вопросе найма и удержания персонала. Компаниям приходится оценивать и переосмысливать свои подходы к работе с новыми сотрудниками. Исследование консалтинговой компании Deloitte показало, что лучший способ удержать опытных специалистов в области технологий в 2023 году — предложить им гибкую, гибридную среду для работы. Руководителям нужно организовать виртуальный онбординг для сотрудников, работающих удаленно.
Компания производит первое впечатление на специалистов с самого начала их первого рабочего дня. Поэтому процесс адаптации нужно сделать запоминающимся, впечатляющим и даже веселым. Онбординг можно оптимизировать и улучшить, добавив в него элементы геймификации. Такой способ получает огромное количество положительных отзывов и непосредственно влияет на работу в компании. Вот три совета, которые помогут руководителям из любых сфер удержать сотрудников.
