Каким компаниям не нужен совет директоров
Чтобы совет директоров работал эффективно, нужны власть и бюрократия. Без этих двух составляющих орган управления не может действительно называться советом директоров. Но здесь важен баланс. Недостаток или перебор одного из элементов может его нарушить, что снизит качество работы.
Власть в совете директоров — это возможность управлять компанией, определять ее стратегию и принимать ключевые решения. Бюрократия может казаться тяжелым бременем, однако она обеспечивает нужную структуру и порядок, привносит прозрачность и предсказуемость в бизнес-процессы.
Если в совете директоров присутствуют собственники компании, но при этом отсутствуют бюрократические процедуры, обязательные для выполнения, это является формой прямого управления собственниками под видом совета. Без четко установленных процедур и правил, принятых в совете директоров, воля собственников задает весь тон деятельности на заседаниях, и совет в лице независимых директоров в лучшем случае превращается в консультационный орган.