Попытки вернуть персонал в офис с удаленки наткнулись на настоящее противостояние. Наиболее активно сопротивляются сотрудники в IT, пользуясь тем, что это рынок кандидата. Как усложнился наем в «офлайне» в этой сфере — анализирует СЕО Lucky Hunter
На Западе специалистов массово возвращают в офисы. Причины разные: кто-то убежден, что только офлайн-общение стимулирует продуктивную работу и укрепляет корпоративный дух; кто-то убирает удаленку по более прагматичным причинам — из-за оплаченной длительной аренды, наличия собственного обустроенного офиса (а то и целого здания) или отсутствия необходимой техники для дистанционной работы.
Российский рынок отражает ту же тенденцию. Согласно исследованию Superjob, 68% компаний в стране сегодня держат в штате менее 10% удаленных сотрудников. Тогда как в период пандемии более 60% предприятий отмечали, что перешли на полностью удаленный формат. Тренд актуален и в IT: в этом году лидеры рынка VK, Лаборатория Касперского и «Яндекс» отказались от удаленной работы в пользу гибридного или полностью офисного формата.
Но работодателям в IT по ту и эту сторону океана при отказе от удаленки пришлось столкнуться с активным недовольством специалистов. Оно даже получило свое название — «великое сопротивление» (термин придумал Николас Блум, профессор Стэнфордского университета).
