Материал раздела Основной

Жара и никакой конфиденциальности: как собрать команду в Центральной Азии

Поиск сотрудника на позицию менеджера среднего звена в Казахстане занимает 3 месяца, в Узбекистане еще дольше. Где искать, сколько платить и какая система мотивации действует лучше всего — знают эксперты Antal Kazakhstan
Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock

Прежде чем нанять первого человека в команду для ведения бизнеса в Центральной Азии, внимательно изучите представленность компаний вашей индустрии в стране и грамотно оцените потенциал развития. Рынки Казахстана и Узбекистане гораздо меньше, чем тот же российский, а многие товары и услуги уже представлены как дистрибьюторами, так и местными компаниями. При старте бизнеса в Центральной Азии стоит обязательно учитывать местные культурные и религиозные особенности и то, что бизнес ведется по-другому.

Одно из основных отличий состоит в том, что по сравнению с Россией рынок Центральной Азии гораздо меньше. Можно сказать, что все знают про всех. Даже конфиденциальная информация распространяется очень быстро. При этом если говорить о бизнес-процессах, то они движутся медленнее, чем в России. Более того, грань между бизнесом и частной жизнью не очень заметна.

Религия и семья в странах Центральной Азии играют очень важную роль. Например, во время Рамадана и других религиозных праздников производительность труда всегда падает. Это связано с тем, что многие сотрудники держат пост и совершают обязательные молитвы.

На производительность труда влияет и местный климат. Летом столбик термометра регулярно пересекает отметку 45–50 градусов Цельсия. Это сильно сказывается на всем рабочем процессе. Даже работая в прохладном офисе, сотрудники не могут полноценно выполнять свои обязанности. Это связано с тем, что рано или поздно им приходится выходить на улицу, где они рискуют заработать тепловой удар. Например, когда нужно пообедать или встретиться с клиентом. Сам процесс поездки на работу физически становится более сложным, а онлайн-формат не всегда релевантен для ведения бизнеса в Центральной Азии.

Также стоит отметить, за последние годы роль женщины в бизнесе в Центральной Азии усилилась. Семьи в Центральной Азии значительно больше, чем в России. Здесь обычно в каждой семье не меньше троих детей. Однако даже при таких условиях женщины находят время и возможности стоить карьеру и играть существенную роль в деловой жизни страны.

Как грамотно выстроить процесс подбора персонала