Джеймс Горман пришел в Morgan Stanley накануне глобального кризиса. Однако он не только сумел удержать компанию на плаву, но и превратил ее в лидера . О том, как отстаивать свою точку зрения и создать «непотопляемую» стратегию — в подборке его цитат
Основной принцип, которым руководствовался Горман, планируя будущее Morgan Stanley? — «не разрабатывать стратегию из зависти». Он считал, что не нужно ориентироваться на решения конкурентов, даже если какие-то из них оказались успешными. Он был уверен: у Morgan Stanley есть собственный путь и попытки скопировать чужую стратегию не помогут продвинуться вперед.
Управлять авианосцем
Горман видел компанию как авианосец, который должен был оставаться на плаву даже в самый сильный шторм. «Для этого нужен балласт. Этим балластом было управление благосостоянием и активами, и предприятия должны были быть достаточно крупными, чтобы обеспечить устойчивость корабля», — рассказывает Горман. Кроме того, деятельность компании в конце 2000-х была связана с высокими кредитными рисками, и предприниматель понимал, что если ее не ограничить, это может привести Morgan Stanley к провалу. «Получается, что нам необходимо было действовать аккуратно — создавать балласт и избегать крайностей», — добавляет Горман.
