Личный бизнес-план: что мешает нам проектировать будущее
Большинство из нас привыкли действовать линейно — мы строим прогнозы на будущее, опираясь на опыт прошлого. Такие прогнозы часто не сбываются, поскольку основаны на закономерностях, которые действовали раньше, но могут не работать в будущем. Лучший способ предсказать будущее — это изобрести его, сказал известный программист Алан Кэй. Его совету следуют многие визионеры, например Илон Маск. Все компании и проекты Маска, будь то PayPal, Tesla, Space X или Boring Company, строились «наоборот» — из точки конечного результата, который Маск видел в будущем. Хрестоматийный пример — пошаговые «мастер-планы» развития компании Tesla и всей индустрии электромобилей, которые воплощались вовремя с удивительной точностью, словно и вправду были написаны из будущего.
Умение выстраивать свое развитие из точки будущего — это мыслительная практика, которой можно научиться. Если мысленно погрузиться в желаемый результат и отталкиваясь от него строить свою деятельность, то исчезают барьеры и внутренние ограничения. Появляются ориентиры, к которым можно двигаться, извлекая пользу из текущих перемен и кризисов. При таком подходе снижается зависимость от внешних обстоятельств, повышается контроль над собственной жизнью, адаптивность и устойчивость в смутные периоды истории.
Три траектории будущего
Чтобы сформировать проекцию собственного будущего, необходимо проанализировать свое состояние в трех измерениях.