Алхимик или стратег: кто вы как лидер и чем это знание поможет бизнесу
Если в попытке определить свой стиль руководства вы обратитесь к поисковым системам, то наверняка встретите три категории — авторитарный, демократический и либеральный. Это наиболее распространенная классификация, предложенная немецким психологом Куртом Левином. Прокрутив дальше, вероятно, узнаете о ситуационном лидерстве.
Подходов к стилям руководства существует достаточно много, но не все из них отражают становление лидера в динамике. Наверняка некоторые из вас замечали, что сегодня вы отличаетесь от того человека, которым были год, два или три назад? То же самое происходит с руководителями и целыми компаниями. Давайте разберем эволюционную теорию развития организаций, которая поможет определить не только ваш стиль руководства, но также характеристику коллектива и ступень развития, на которой вы находитесь в данный момент.
Американский профессор и доктор психологических наук Клэр Грейвз разработал теорию развития человеческих систем по уровням. Идею подхватили его ученики Крис Кован и Дон Бэк, образовав теорию спиральной динамики, которая получила широкую популярность в бизнес-среде.
Спиральная динамика описывает формирование мировоззренческих систем (культур) на разных уровнях, которым присвоено свое название и цвет. Каждая культура имеет прочную связь с лидером.
Основное преимущество этой теории заключается в подробном описании изменений мировоззрения руководителя и коллектива на всех этапах развития. Всего выделяется девять уровней лидерства: два из них имеют мало общего с практикой (импульсивный и чародей), остальные семь — с разной частотностью встречаются в современных компаниях. Ниже обобщенно представим каждый из них.