Почему масштабный ребрендинг бывает вреден
Крупные бренды постоянно развиваются. И когда конкуренты добиваются успехов или представляют новое позиционирование, инстинктивная реакция, продиктованная страхом упущенных возможностей, — полностью обновить стиль. Однако ребрендинг требует инвестиций, времени и ресурсов. Все эти вложения сложно оправдать, особенно в нынешней экономической ситуации.
В реальности ребрендинг — не всегда то, что требуется. Постепенные целенаправленные улучшения ключевых компонентов уже существующей идентичности бренда не менее важны и гораздо более эффективны, чем крупное обновление раз в несколько лет.
Руководители крупных брендов регулярно оценивают эффективность своего фирменного стиля — развивают то, что работает хорошо, и отбрасывают то, что не оправдывает ожиданий. Опираясь на ценности компании и способность к прогнозированию, позволяющую оставаться на лидирующих позициях, они используют хорошо известную бизнес-практику непрерывной оптимизации — целенаправленное развитие каждого аспекта стиля.
Оптимизация дизайна
Многие известные бренды скрупулезно работали над модернизацией ключевых элементов дизайна, чтобы их идентичность можно было успешнее переносить на различные цифровые платформы. IТ-компании, модные дома и производители автомобилей обновили логотипы, чтобы они были хорошо заметны даже в маленьких размерах и выглядели современно. При этом дело не только в эстетике — эти обновления имеют функциональный смысл и сообщают об изменении позиционирования. Однако, как всем прекрасно известно, дизайн бренда — это гораздо больше, чем его логотип.