Если вы откладываете работу с отчетностью и не понимаете, как работают финансы вашей компании, то вам, скорее всего, нужен финансовый директор. Сергей Краснов, сооснователь «Нескучных финансов» — о задачах специалиста на разных этапах развития бизнеса
Грамотный запуск бизнеса
Во время открытия вы решаете все и сразу: прорабатываете бизнес-идеи, создаете первую версию продукта, привлекаете первоначальные инвестиции и нанимаете сотрудников. Но помимо операционки есть еще и финансовая часть запуска, которую в идеальном сценарии лучше доверить финансовому директору
Если вы наняли финансового директора еще до запуска компании, то он:
- создает финансовую модель,
- определяет начальный капитал для запуска,
- выстраивает архитектуру учета финансов.
Если же задумались о финансах компании уже после запуска, то:
- анализирует управленческую отчетность компании;
- отслеживает финансовые потоки и настраивает отчетность;
- выстраивает коммуникацию с собственником: презентует идеи, отстаивает свое мнение, отчитывается результатах проделанной работы.
Активный рост
