За последний год многие российские предприниматели покинули страну. Кто-то — вместе с бизнесом. Кто-то — продолжает управлять проектом удаленно. Дмитрий Гриц, эксперт по построению бизнес-партнерств, рассказал, какие проблемы это влечет и как их решить
Согласно исследованию OkoCRM, с марта 2022 года каждый пятый предприниматель уехал из России. Некоторые из релокантов перевезли бизнес с собой, другие — продали его или переложили управление на партнеров и топ-менеджмент.
Любое изменение формата работы требует подготовки, а релокация имеет свои особенности.
Совет 1. Дайте время на адаптацию
Релокация бизнеса, которым управляют несколько партнеров, может выглядеть по-разному: уезжает один партнер или разъезжаются оба, бизнес остается в России или релоцируется в другую страну.
Однако независимо от вида релокации партнерам нужно быть особенно эмпатичными и терпимыми по отношению друг к другу — обустройство в новой стране после переезда занимает определенное время.
Если один из партнеров переехал в другую страну, то второй должен понимать, что вовлеченность в работу уехавшего на какое-то время снизится. То, что кажется в родной стране понятным и налаженным, в другой потребует больших затрат времени и внимания.
