Новый руководитель — всегда вызов. И для команды, и для самого человека, вошедшего в должность. Но если понять причины того или иного поведения сотрудников, то можно управлять процессом. Как это сделать, рассказала Мария Клочко («Технологии влияния»)
Признание главного — важный и сложный процесс для любой «стаи». И на самом деле любой новичок может быть интегрирован в коллектив. Вопрос только в том, как много времени на это уйдет, сколько усилий потребуется и в каком составе новая команда будет работать с этим руководителем.
Схватка неизбежна
Вот основные причины, по которым начальник может столкнуться с неприятием со стороны коллектива.
