Стрессы, перемены, нестабильность влияют на людей и их работоспособность. Руководителям сегодня приходится тратить все больше времени на поддержку эффективности команд. Константин Борисов (Team Awards) поделился актуальными работающими методами
Рабочие ритуалы помогают команде сохранять мотивацию и продуктивность даже в кризисное время. Регулярные one-to-one встречи и стратегические сессии, корпоративные выезды на отдых и неформальные диалоги обо всем, кроме работы, — лишь часть способов, которые могут поддержать персонал.
Разберем, какие практики и приемы также эффективны для сплочения команды в кризис.
Сохранить холодную голову
Кризисы последних лет научили бизнес жить в режиме неопределенности и сохранять устойчивость. И все же события 2022 года привели к целой череде негативных для любого работодателя трендов: многие, даже крупные компании захлестнула волна «великих» и «тихих» увольнений, сотрудники теряли мотивацию работать, а корпоративные психологи стали штатными единицами чуть ли не в каждой второй команде.
Следить за настроениями должен в первую очередь руководитель, а для этого ему самому надо быть эмоционально стабильным.
Что может помочь лидеру сохранить спокойствие в непростые времена?
