Материал раздела Основной

Как заставить трудиться сотрудников, которые уверены, что они незаменимы

Что делать с работниками, которые любят считать чужие деньги, и как показать подчиненным, что незаменимых не бывает, — своим управленческим опытом делятся эксперты сервиса «Актион Управление»
Фото: Владислав Шатило / РБК
Фото: Владислав Шатило / РБК

Ольга Пестерева, генеральный директор «Энергоремонтавтоматики» (Череповец):

«У моих сотрудников регулярно появляются необоснованные требования к условиям труда или неадекватные представления о своей значимости. Многие специально ведут себя неподобающим образом, чтобы привлечь внимание руководства. В таких случаях помогает беседа, когда вы спрашиваете о потребностях и помогаете решить текущие проблемы. Но этот метод работает не всегда.

Рассмотрим, как действовать в случаях, когда сотрудники намеренно нарушают трудовую дисциплину и портят психологический климат в коллективе.

Рекомендуем
Команда мечты: как нанимать и удерживать лучших
За три дня на интенсиве РБК Pro вы узнаете, как грамотно проводить собеседования и оценивать навыки и мотивацию кандидатов
Пройти интенсив

Предложите сотрудникам доказать свою значимость