Что делать с работниками, которые любят считать чужие деньги, и как показать подчиненным, что незаменимых не бывает, — своим управленческим опытом делятся эксперты сервиса «Актион Управление»
Ольга Пестерева, генеральный директор «Энергоремонтавтоматики» (Череповец):
«У моих сотрудников регулярно появляются необоснованные требования к условиям труда или неадекватные представления о своей значимости. Многие специально ведут себя неподобающим образом, чтобы привлечь внимание руководства. В таких случаях помогает беседа, когда вы спрашиваете о потребностях и помогаете решить текущие проблемы. Но этот метод работает не всегда.
Рассмотрим, как действовать в случаях, когда сотрудники намеренно нарушают трудовую дисциплину и портят психологический климат в коллективе.
Предложите сотрудникам доказать свою значимость
