Противоречия неизбежны, поэтому почти в каждой компании есть та или иная степень разделенности сотрудников, конкуренция между ними. Владимир Герасичев (Business Relations) рассказал, что делает опасным противостояние для всех участников и бизнеса
Представим ситуацию: в команде один человек отвечает за маркетинг, а значит, ему нужны средства на продвижение. А его коллега, который занимается продажами и приносит предприятию деньги, считает, что маркетинг — это паразит, который тратит финансы. Это один из признаков того, что этот коллектив — «банка с пауками».
Чем еще она отличается от здоровой конкуренции?
- При нездоровой конкуренции каждый сотрудник преследует только свои цели. Здесь можно привести сравнение с эстафетной палочкой. В этом случае тот, кто пробежал быстрее всех, молодец. И неважно, что команда проиграла эстафету в целом.
- В здоровом коллективе есть общая сквозная цель, на которую работает как руководитель, так и другие подразделения.
- Сотрудники решают проблемы не друг с другом, что было бы правильно, а сразу непосредственно с начальством.
- Руководитель изолирован от коллектива. Он несет крест ручного управления компанией и вынужден решать все вопросы в индивидуальном порядке. По сути ему не на кого опереться.
Чем опасна «банка с пауками»
Может показаться, что соперничество на работе, пусть даже такое, не так уж и плохо. Но только на первый взгляд.
