Существует много примеров, когда из-за неслаженности работы топ-менеджмента компания оказывается на грани катастрофы. Что из себя должна представлять топ-команда, чтобы избежать подобного, рассказывает Алексей Улановский (Школа управления «Сколково»)
Команда топ-менеджеров — это особый организм. Применять к ней теорию и понятия из области изучения команд в целом нельзя. Например, в отличие от продуктовой команды, в топовой невозможно отмерить точное начало и конец ее жизни. Топ-команда — это непрерывный процесс изменений и обновлений, кроме случаев создания новых организаций или закрытия бизнеса. Также к топ-командам малоприменимы теории команд с гибкими границами. Потому что топ-команды остаются группами с четкими границами и иерархией.
Под командой топ-менеджмента подразумевают малую группу наиболее влиятельных руководителей организации. В большинстве случаев она состоит из СЕО (президента или председателя правления) и его непосредственных подчиненных. Перечислим ключевые особенности топ-команд.
