Владельцам бизнеса обычно сложно решить вопрос с поиском преемника — сложно одолеть сомнения, что есть люди, способные их заменить. Вот как найти подходящего кандидата, а затем безболезненно осуществить его переход на ключевую позицию
Миллионы зрителей смотрят сериал телекомпании HBO «Наследники». Они завороженно следят за тем, как дети могущественного бизнесмена и жесткого руководителя Логана Роя пытаются выдавить его из собственной компании, предают друг друга и плетут бесконечные интриги. Впрочем, внутрисемейная борьба за власть — вовсе не новый сюжет для мировой культуры: так, жестокие реалии преемственности стали одной из центральных тем классических пьес Шекспира «Король Лир», «Макбет», «Кориолан» и даже «Гамлет».
Смена руководства — заведомо опасный процесс, который может навредить компании или разрушить ее. Вот почему так важно тщательно спланировать этот процесс.
Передать бразды правления означает открыто признать, что человек и лидер смертен, поэтому люди обычно чувствуют себя немного неловко, когда разговор затрагивает эту тему. Одна из основных задач руководителей публичных компаний заключается в том, чтобы смена гендиректора не стала шоком и угрозой для заинтересованных сторон. В частных компаниях, однако, стратегия преемственности и ее реализация не столь однозначна.
