«Хотя бы их кормят ужином»: как теперь работают члены советов директоров

Люди обычно думают, что место в совете директоров — это самая приятная и выгодная должность. Судя по всему, членам правления неплохо платят просто за то, что они несколько раз в год участвуют в заседаниях и кивают в знак согласия, когда генеральный директор излагает стратегию развития фирмы. О членах совета редко говорят в новостях. Исключение составляют случаи, когда недовольные работой гендиректора добиваются его отставки или инвестор-активист пытается получить место в правлении известной компании (так недавно произошло в Disney, Salesforce и Tesla). Иногда такой инвестор добивается успеха или, как в случае с Disney, ему просто идут на уступки. В январе инвестор Disney Нельсон Пельц раскритиковал корпоративное управление компанией и настаивал на том, чтобы ему предоставили место в совете директоров. Disney в ответ обнародовала план реорганизации и сокращения расходов, который удовлетворил Пельца, и он отказался от претензий на место в правлении. Как только нерадивый руководитель уходит или активистская кампания заканчивается, о совете директоров перестают говорить.

На самом деле сейчас у членов совета директоров, представляющих интересы акционеров, как никогда много работы. Им приходится помогать руководителям управлять бизнесом в условии военных конфликтов, геополитической неопределенности, высокой инфляции, изменения климата, развития технологий. И все это после продолжительной и тяжелой пандемии. Директора несут большую ответственность перед акционерами из-за ужесточения правил корпоративного управления. Также они чаще, чем раньше, получают выплаты в виде акций компании, поэтому заинтересованы в успехе бизнеса не меньше других акционеров.