Как вернуть внимание руководителя, если вас игнорируют — 6 способов
Прежде чем ставить диагноз ситуации и считать, что все пошло прахом, проанализируйте происходящее. Не спешите делать необдуманные шаги и грозить увольнением — это шантаж. Постарайтесь понять, почему руководитель вдруг начал вас игнорировать. От этого будет зависеть стратегия действий.
Как правило, босс не обращает внимания на подчиненного по двум причинам. Первая — он доволен его работой и просто не хочет гиперконтролить. Это хорошая новость. Однако такое поведение шефа часто воспринимают как безразличие, а значит, он допускает ошибку, когда не говорит о своем мнении. Вторая — руководитель на самом деле слишком занят. Плюс этой ситуации в том, что начальник ставит подчиненных в игнор не нарочно. И в том и в другом случае есть способы обратить на себя внимание босса.
Способ 1. Попросить обратную связь
Ваша цель — выяснить для себя, что в действительности ваш начальник думает о вашей работе. Значит, вам придется набраться смелости и попросить обратную связь. Всегда лучше спросить, чем гадать.
Как действовать. Давать обратную связь — проблема для многих руководителей. Делать это умеет далеко не каждый управленец. И вообще предоставление обратной связи — один из самых сложных аспектов управленческой работы. Поэтому максимально облегчите задачу вашему боссу. Выберите удобное время для беседы — когда начальник не занят и нормально настроен. Попросите его о встрече с глазу на глаз и намекните, что вам нужен совет или даже наставление. Ваша задача во время беседы — не жаловаться руководителю на то, что он вас игнорирует, а показать вашу обеспокоенность ситуацией. Жалобы субъективны и звучат как упрек. Вместо этого выражайте свои чувства в форме Я-послания: «Я чувствую, что что-то происходит. Связано ли это со мной? Если да, я бы хотел узнать, может быть, я что-то неправильно делаю?» Не забудьте в разговоре узнать об ожиданиях босса от вашей работы. Спросите, например, «Какие у вас есть пожелания к моей работе?», «По каким критериям вы оцениваете мою работу?». Так вы подтолкнете руководителя дать вам обратную связь по понятной вам мерке.
На встрече обязательно определите основные точки контроля ваших задач и проговорите потребность в регулярных встречах. Если вы сами опишете ваши ожидания, это облегчит задачу вашему руководителю. Он оценит вашу просьбу, ведь он увидит, что вы стараетесь улучшить свою работу.