Сегодня из-за кризиса в России вырос запрос на сильных руководителей, способных эффективно принимать решения в период неопределенности и искать новые подходы к ведению бизнеса, работы с командой.
Далеко не все компании сейчас готовы к найму новых сотрудников или повышениям, причиной может быть недостаток ресурсов, неуверенность в будущем и т.п. Но есть компании, которые, напротив, используют кризисное время для поиска новых решений и перестройки процессов. Они активно нанимают руководителей под новые задачи и продвигают перспективных сотрудников.
Кто сейчас становится руководителем
Последние несколько лет считалось, что для успешного управления развитие soft skills едва ли не важнее, чем непосредственно экспертные и профессиональные навыки. Но сегодня маятник однозначно качнулся в другую сторону.
Личностные качества по-прежнему имеют большое значение при найме руководителей или при повышении на руководящую должность. Однако в условиях нестабильности на первое место вышли hard skills. Нанимая менеджеров, бизнес отдает предпочтение специалистам, обладающим глубоким пониманием процессов, которыми им предстоит управлять. Руководителю, если он не является экспертом в своей области, требуется гораздо больше времени на то, чтобы разобраться в деталях и заслужить уважение и доверие команды. Человек, который превосходно разбирается в предметной области, скорее всего, быстрее сможет адаптироваться к новым процессам, при этом не будет испытывать необходимости в подтверждении своего авторитета.
