Если руководители начинают обвинять в своих неудачах внешние обстоятельства, их бизнес катится к упадку. Если берут полную ответственность на себя, то появляется шанс на выход из кризиса. Так называют принцип Оz. Как он работает — рассказывает BITOBE
Принцип Оz («над чертой») — инструмент, выявляющий способность управленца находиться в состоянии персональной ответственности и помогающий избавляться от ложного восприятия себя «жертвой обстоятельств» для движения вперед к желаемым результатам.
Находиться «над чертой» в данном случае означает быть в состоянии персональной ответственности. «Под чертой» — чувствовать себя «жертвой» и пытаться перекладывать вину и ответственность на других членов команды или на внешние обстоятельства.
Принцип Oz был «выведен» в книге о лидерстве, написанной соучредителями американской консалтинговой компании Partners in Leadership Роджером Коннорсом и Томом Смитом в соавторстве с бизнесменом и писателем Крейгом Хикманом. Их произведение под названием «Принцип Оz. Достижение результатов через персональную и организационную ответственность» впервые появилось на полках книжных магазинов в 1994 году.
