Как Mercedes-Benz и «Додо Пицца» улучшали операционную эффективность
Производственная система как основа операционной эффективности
Любое предприятие не сможет эффективно развиваться в современных реалиях без производственной системы. Это основа для построения операционной эффективности. Как говорил в одном из своих интервью Сергей Колесников из компании «Технониколь»: «Предприниматели не могут перейти к операционной эффективности и другим этапам создания цифровых инструментов, если у них нет производственной системы».
Производственная система — это тип организации производства, направленный на борьбу с потерями всех видов и во всех сферах деятельности. Один из способов развить производственную систему — вовлекать сотрудников.
Пример из зарубежной практики: компания Mercedes-Benz выделяет лучших операторов. Основной критерий выбора связан с количеством улучшений и инициатив. Те работники, чьи предложения принесли максимальную ценность для компании, получают преференции.
Основные требования к производственной системе компаний и ее оценка
Чтобы выработать эффективную производственную систему, необходимо фокусироваться на трех основных составляющих: