То, что было актуально в рекрутинге еще пару лет назад, сегодня не работает. При этом компании по-прежнему хотят нанимать идеальных сотрудников быстро и с максимальной для себя выгодой. На что им обратить внимание, знает Артём Кумпель («Авито Работа»)
Технологии найма на наших глазах активно трансформируются. В первую очередь это касается автоматизации процессов: наибольшие сдвиги мы видим в среднем и крупном бизнесе, малые предприятия пока предпочитают более традиционные способы привлечения сотрудников. В зависимости от специфики бизнеса существуют различные решения и подходы к найму персонала.
Микробизнес
Сюда относятся предприятия, в которых работают не больше 15 человек. Чаще всего это ИП. Например, это может быть маникюрный салон, мастерская по починке обуви или магазин с цветами. Для сотрудников таких точек наиболее важными часто становятся два фактора: уровень зарплаты и близость к дому. К микропредприятиям можно отнести и высокотехнологичные стартапы — здесь чаще всего людей привлекает сама идея бизнеса, возможность самореализации и перспективы роста.
В микробизнесе такого понятия, как кадровый резерв, конечно, не существует. Наем порой носит стихийный характер. Если сотрудник по каким-то причинам выпадает из работы, у владельца есть два варианта: либо самому выходить на точку, либо в срочном порядке искать замену. Поэтому ключевой для таких предприятий является скорость найма. Однако его стоимость обычно никто дотошно не высчитывает. Главное, чтобы она не превышала убытки от простоя.
