Потеряв надежду получить повышение и более привлекательную зарплату, сотрудники российских компаний начали выстраивать новый тип карьеры: одновременно работают в разных местах, тратя все больше времени и сил на те, которые приносят наилучшую отдачу
Не успели компании насладиться рынком работодателя, как подкралась новая напасть. Скотт Зоненшайн, профессор менеджмента Высшей школы бизнеса Джонса Университета Райса, заметил тренд, который быстро набирает силу и в России. Разочаровавшись в возможности сделать карьеру в родной компании и годами не получая повышения зарплаты, сотрудники переходят к новой тактике — собирают «карьерный портфель» (по аналогии с портфелем финансовых инструментов), то есть набор одновременных работ. Сотрудничество с несколькими другими компаниями за спиной у работодателя позволяет повысить доход, застраховаться от внезапного увольнения и самореализоваться. Человек будет постоянно пересматривать этот портфель в пользу того или иного вида занятости — например, примет решение уйти из найма в пользу коучинга или наоборот, прогнозирует Зоненшайн. Компаниям ничего не останется, кроме как приспособиться к новой реальности: совсем скоро им придется конкурировать не за сотрудника как такового, а всего лишь за долю драгоценного времени, которое тот может им уделить. Мы спросили российских экспертов, какие трудности принесет компаниям появление «человека с портфелем».
