Корпоративный «садовник»: сколько платить финдиру, чтобы бизнес процветал
![Фото: Сергей Фадеичев / ТАСС](https://s0.rbk.ru/v6_top_pics/media/img/2/43/756740539170432.jpg)
Финансовый директор управляет финансовой деятельностью организации. Это правильное, но бесполезное определение. Да и непонятно из определения, в чем суть его работы, за что конкретно он отвечает, что контролирует и как оценить эффективность сотрудника.
Финансовый директор (ФД) — руководящая должность со средней заработной платой по Центральному региону России 234 тыс. руб. Для малого и среднего бизнеса это значительная сумма от общего фонда оплаты труда.
В этой статье разберемся с целью работы, функциями финансового директора и методами, которыми он оперирует, а также какое влияние оказывает на итоговый результат компании. И самое главное: оценим окупаемость штатной единицы для бизнеса и узнаем, сколько все-таки платить сотруднику.
Цель работы финансового директора
Главная цель работы финансового директора — помогать собственнику в разработке, принятии и реализации решений, принятых на основе цифр. ФД следит за расходами, анализирует отклонения в бюджете, ищет закономерности, которые увеличивают доходы, и в итоге работа финансового директора совместно с командой руководителей должна приводить компанию к росту стоимости бизнеса.
Ресурсы
Для достижения цели должности необходимы прежде всего человеческие ресурсы. Скорее всего, когда компания решает нанять финансового директора, уже сформирован отдел, в штатном расписании предусмотрены сотрудники в подчинении: финансовый менеджер, специалисты отдела казначейства, аналитики.
Ниже рассматриваемые функции финансовый директор может делегировать, а может вести самостоятельно. Но контроль оставляет за собой.
Функции финансового директора
Прежде чем приступить к расчету вознаграждения за работу финансового директора, необходимо точно определить его функции в компании и понять, на сколько каждая из них «весома» в общем объеме деятельности сотрудника. Это важно, потому что деятельность ФД очень разнообразна и все функции вносят очень разный вклад в результаты деятельности организации. Грубо говоря, какие-то из них важнее и требуют больших трудозатрат, чем остальные. И условный «вес» каждой функции прямо влияет на общий расчет зарплаты.
Отчетность
Вес функции 10%